易鵬飛: 湘茶記憶
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易鵬飛: 湘茶記憶

近日,與湖南茶業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)周重旺、總經(jīng)理黎明星等幾位友人一起聊到湘茶,不由懷想起在省發(fā)改委(2003年前稱省計(jì)委)工作時(shí),與他們共同推進(jìn)湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)光,大家都有諸多的感觸,許多的感慨。周董事長(zhǎng)、黎總經(jīng)理希望我為湘茶寫點(diǎn)什么,于是乎,腦海中像過(guò)電影似的,從結(jié)緣湘茶,到推進(jìn)湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其點(diǎn)點(diǎn)滴滴逐一閃現(xiàn),有些經(jīng)歷好似就在眼前,記憶深刻,難以忘懷。

與湘茶結(jié)緣,是在上世紀(jì)九十年代中期任省計(jì)委農(nóng)業(yè)處處長(zhǎng)之時(shí),因工作關(guān)系,逐漸熟悉和了解了湘茶,深感湘茶產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì),更有潛力。優(yōu)勢(shì)在于自然條件,包括氣候、土壤、生態(tài)、地理,在于長(zhǎng)期以來(lái)從事茶葉種植、采摘、初加工的一大批茶農(nóng),還在于有一批專心致力于湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專家、企業(yè)家及茶葉加工營(yíng)銷企業(yè)。潛力在于湘茶基地建設(shè)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)業(yè)提升仍有非常大的空間。與此同時(shí),也存在不少問(wèn)題。一是基地建設(shè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低;二是產(chǎn)業(yè)化水平不高,尤其是加工散、小,不少還是作坊式加工,且各自為戰(zhàn),難以形成集群優(yōu)勢(shì)。即便是有了一定規(guī)模的省茶葉公司,當(dāng)初也只是一家單純的購(gòu)銷企業(yè),缺基地,缺加工,還談不上是一家完整的產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。三是品牌意識(shí)很弱,有品無(wú)牌,有品牌沒(méi)規(guī)模。比如君山銀針、古丈毛尖、南嶺毛尖、碣灘茶、安化松針、渠江薄片、狗腦貢等品牌,在市場(chǎng)上有一定的知名度,但是規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化水平低,沒(méi)有形成市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)湘茶優(yōu)勢(shì)、潛力及存在的問(wèn)題,如何推進(jìn)其發(fā)展,做了一些調(diào)研和思考。借省茶業(yè)協(xié)會(huì)在星沙舉辦湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇之機(jī),受曹文成會(huì)長(zhǎng)的邀請(qǐng),在論壇上就“加強(qiáng)聯(lián)合與合作 推進(jìn)湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展”這一主題,談了自己的一些認(rèn)識(shí)、想法和建議,引起了與會(huì)代表的一些共鳴和反思,產(chǎn)生了較大的反響,不少湘茶企業(yè)家會(huì)后還同我進(jìn)行了交流,形成了一些共識(shí)。2001年,陪同時(shí)任省委書(shū)記、省長(zhǎng)到湘西古丈調(diào)研,書(shū)記、省長(zhǎng)對(duì)古丈茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了明確指示,并要求省計(jì)委牽頭研究落實(shí)。隨后不久,我便邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳、科技廳、供銷社、經(jīng)委、農(nóng)科院及省茶葉公司負(fù)責(zé)人,深入古丈進(jìn)行專題調(diào)研座談,圍繞落實(shí)書(shū)記、省長(zhǎng)指示,促進(jìn)古丈茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分地交流、研究,提出了發(fā)展的目標(biāo)、思路、舉措及相應(yīng)的支持保障,為其后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但遺憾的是,當(dāng)時(shí)只注重了基地建設(shè)及生產(chǎn)加工,忽視了市場(chǎng)拓展,致使其發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。2003年,省委決定實(shí)施湘西地區(qū)開(kāi)發(fā),要求省發(fā)改委牽頭研究制定規(guī)劃并組織實(shí)施。在時(shí)任常務(wù)副省長(zhǎng)的高度重視、直接領(lǐng)導(dǎo)和親自推動(dòng)下,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地調(diào)查研究,制定出臺(tái)了湘西地區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,確定了開(kāi)發(fā)目標(biāo)、思路、重點(diǎn)、舉措,并配套明確了相應(yīng)的支持政策,經(jīng)省委、省政府審定下發(fā)實(shí)施。我作為規(guī)劃編制的牽頭負(fù)責(zé)人,從實(shí)際出發(fā),把湘西地區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)納入規(guī)劃中,加大了支持扶持力度。在規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程中,深感湘西地區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最突出的問(wèn)題是加工營(yíng)銷人才缺乏、市場(chǎng)拓展能力很弱,嚴(yán)重制約了其發(fā)展,比如“古丈毛尖”,經(jīng)過(guò)多年的扶持,基地建設(shè)形成了一定規(guī)模,加工廠已建成投產(chǎn),但由于缺乏有效的管理營(yíng)運(yùn)及市場(chǎng)拓展能力,致使加工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài),“古丈毛尖”“鎖在深閨人難識(shí)”,依茶脫貧受到嚴(yán)重影響,古丈縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此焦慮,我也為此憂心。在此期間,“南嶺毛尖”負(fù)責(zé)人老黃來(lái)我辦公室匯報(bào),當(dāng)時(shí)其發(fā)展勢(shì)頭正好,便問(wèn)他能否幫幫“古丈毛尖”,老黃對(duì)此十分重視,親臨古丈考察調(diào)研,專門給我遞交了一份調(diào)研報(bào)告,認(rèn)為古丈毛尖極具發(fā)展?jié)摿?,需要有很?qiáng)市場(chǎng)拓展能力的企業(yè)進(jìn)入,才能促其發(fā)展,“南嶺毛尖”暫不具備這種能力。于是我想到了省茶葉公司,便將周重旺同志請(qǐng)到省發(fā)改委協(xié)商,希望省茶葉公司能進(jìn)入古丈,把“古丈毛尖”帶起來(lái),并說(shuō):只要公司進(jìn)入,省發(fā)改委將全力支持。周重旺同志欣然應(yīng)承,經(jīng)過(guò)調(diào)研,在充分協(xié)商溝通的基礎(chǔ)上,省茶葉公司收購(gòu)了古丈茶廠,并派專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,加強(qiáng)企業(yè)管理營(yíng)運(yùn),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷拓展,開(kāi)創(chuàng)了古丈茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面,實(shí)現(xiàn)了“古丈毛尖”由“鎖在深閨人難識(shí)”向“古丈茶貴”的突破性、根本性轉(zhuǎn)變。省茶葉公司也因此邁出了由單純的購(gòu)銷公司,向茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一步。

隨著湘茶產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,茶葉基地退化,品種老化問(wèn)題日益凸顯,加強(qiáng)品種改良和基地改造刻不容緩。為此,我會(huì)同省茶葉公司黎明星等同志,走進(jìn)了桃源縣茶庵鋪“桃源大葉”基地??吹侥且恢曛甏A⒂诓鑸@,充滿生機(jī)的“桃源大葉”,那一片片在陽(yáng)光下,透出光亮的“桃源大葉”,我眼睛一亮,不由自主的感嘆:“桃源大葉”恰似生命力旺盛的小伙,而一些老茶園的茶樹(shù)則象年老體衰的老頭”。在座談交流中,鄉(xiāng)村干部和茶農(nóng)跟我說(shuō),每畝“桃源大葉”茶葉年收入超過(guò)六千元,而一畝“桃源大葉”種苗,年收入過(guò)萬(wàn)元,且“桃源大葉”既可制作成綠茶,也可以制作成紅茶和黑茶,其對(duì)土壤、氣候的適應(yīng)性較強(qiáng),較廣,湘西、湘北、湘中、湘東都適合推廣。我聽(tīng)后十分高興,也很振奮,當(dāng)即與桃源縣政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,擬選“桃源大葉”來(lái)改造老茶園,并建議桃源縣政府破除將“桃源大葉”作為地理產(chǎn)品保護(hù)的思維,把“桃源大葉”種苗作為產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,力促茶農(nóng)致富。由此達(dá)成了共識(shí),開(kāi)啟了推廣“桃源大葉”,改造老茶園的進(jìn)程。在推廣的過(guò)程中,總是忘不了古丈。同周重旺、黎明星協(xié)商,能否用“”桃源大葉”來(lái)改造古丈老茶園,兩位“老茶人”都認(rèn)為很有必要,也很適宜。當(dāng)即邀請(qǐng)古丈縣政府、湘西州發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志,和我們一起到長(zhǎng)沙縣開(kāi)慧鎮(zhèn)(當(dāng)時(shí)叫開(kāi)慧鄉(xiāng))“桃源大葉”基地考察,看到一大片郁郁蔥蔥,生機(jī)盎然的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化“桃源大葉”茶園,參與考察的同志都很興奮,當(dāng)場(chǎng)達(dá)成了一致。在隨后的實(shí)施中,省茶葉公司積極參與,省直有關(guān)部門也給予了大力支持,取得了很好的成效。今年三月中旬,我還在郴州市委書(shū)記任上時(shí),帶隊(duì)去芙蓉鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)湘西旅游發(fā)展,經(jīng)停古丈青竹山,看到一片充滿綠色生機(jī)的茶園,一問(wèn)獲知,就是當(dāng)年開(kāi)慧鄉(xiāng)之行的成果,深為釋懷、欣慰。

受云南普洱發(fā)展的啟示,對(duì)湖南黑茶尤其是安化黑茶發(fā)展給予了關(guān)注。2007年,劉仲華教授主持召開(kāi)安化黑茶發(fā)展專題評(píng)審會(huì),我應(yīng)邀參加,專家們從不同的角度談了加快安化黑茶發(fā)展的意見(jiàn),引發(fā)了我的一些思考。輪到我發(fā)言時(shí)說(shuō):技術(shù)方面我不懂,作為長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)工作的一員,僅從消費(fèi)的角度,談?wù)勎覍?duì)安化黑茶發(fā)展的認(rèn)識(shí)和建議。黑茶作為飲用消費(fèi)品,要發(fā)展壯大,就必須適應(yīng)消費(fèi)需求,認(rèn)識(shí)和把握好現(xiàn)代消費(fèi)三要素。一是安全,作為飲品,安全是第一位的。這里面包括有益于人的健康。二是感覺(jué),包括視覺(jué)和味覺(jué)。視覺(jué)涉及外包裝及品形、品相,要新穎、別致、精巧,讓人一見(jiàn)鐘情,看了后就想購(gòu)買。味覺(jué)主要是口感,喝了后口感很好,喝了還想喝。三是便利,即方便消費(fèi)者消費(fèi),包括方便購(gòu)買攜帶,方便隨時(shí)泡飲,而傳統(tǒng)黑茶呈磚狀、捆狀,不方便購(gòu)買攜帶,尤其是泡飲時(shí)必須用刀將其切小切細(xì),極不方便。試想想,為泡飲黑茶,消費(fèi)者都要隨身攜帶刀具,既不現(xiàn)實(shí),也不可能,這就從根本上限制了消費(fèi),從而抑制了黑茶的市場(chǎng)空間,其發(fā)展必然會(huì)受到嚴(yán)重影響。為此建議開(kāi)發(fā)小片狀的黑茶,并注重?cái)y帶的便利性設(shè)計(jì),以適應(yīng)并擴(kuò)大消費(fèi)需求?!跋M(fèi)三要素”的觀點(diǎn)得到了與會(huì)專家、企業(yè)家的高度認(rèn)同,在后來(lái)生產(chǎn)發(fā)展中,逐步開(kāi)發(fā)出了方便消費(fèi)的輕便化、小型化的各種快消黑茶。

專題評(píng)審會(huì)后不久,中土畜湖南茶葉進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)熊嘉,就公司下屬八家茶廠關(guān)閉注銷找我咨詢意見(jiàn),聽(tīng)完情況介紹后我認(rèn)為不宜一刀切,一關(guān)了之。建議從發(fā)展的視角,用發(fā)展的思維來(lái)把握、解決遺留問(wèn)題,因廠制宜,分類處置。最后商定,將八家茶廠中尚有較好發(fā)展基礎(chǔ),較大發(fā)展空間和潛力的安化茶廠保留下來(lái),爭(zhēng)取中糧集團(tuán)(當(dāng)時(shí)中土畜整合到了“中糧”旗下)投資改造、做強(qiáng)做大安化茶廠,以此帶動(dòng)安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并據(jù)此向省政府匯報(bào),爭(zhēng)取重視和支持,為其他七家茶廠移交地方處置創(chuàng)造條件。按照這一思路,經(jīng)多方溝通、銜接、匯報(bào),得到了省政府的高度關(guān)注和重視,同意出面就上述問(wèn)題與中糧溝通。隨后不久,我和熊嘉陪同時(shí)任常務(wù)副省長(zhǎng),時(shí)任益陽(yáng)市委書(shū)記到北京,同時(shí)任中糧集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中糧”)董事長(zhǎng)及旗下中茶公司(以下簡(jiǎn)稱“中茶”)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流協(xié)商,就投資安化茶廠,安化黑茶,支持其他七家茶廠處置達(dá)成了一致,收到了極其重要,也極好的效果。針對(duì)中土畜湖南茶葉進(jìn)出口公司已基本停營(yíng),其主要業(yè)務(wù)已移交改制成立的湖南三利進(jìn)出口公司(以下簡(jiǎn)稱湖南三利),而“中茶”有意控股“湖南三利”這一實(shí)際,建議熊嘉推動(dòng)“湖南三利”向“中茶”靠攏,同“中茶”合作,由“中茶”控股。并特別提示:“背靠大樹(shù)好乘涼”,引入“中茶”,進(jìn)而引進(jìn)“中糧”,引來(lái)的不僅僅是資金,還有“中茶”,“中糧”的營(yíng)銷理念,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),只有如此,公司發(fā)展才可持續(xù),才能在湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有更大的作為。熊嘉采納了我的意見(jiàn),于是,依托“湖南三利”重組的“中茶”湖南公司正式成立,熊嘉出任總經(jīng)理。以此為推動(dòng),很快促成了“中糧”首期投資1.65億元,改造安化茶廠,建設(shè)安化黑茶基地,且持續(xù)不斷地追加投資,截止目前,“中糧”投資安化黑茶產(chǎn)業(yè)已達(dá)4.5億元,有力促進(jìn)了湘茶產(chǎn)業(yè),特別是安化黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在爭(zhēng)取“中糧”支持的基礎(chǔ)上,我牽頭邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳、供銷社、省茶葉公司、“中茶”湖南公司負(fù)責(zé)同志到安化開(kāi)展專題調(diào)研,就如何做強(qiáng)做大安化黑茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入交流、探討,向省政府呈報(bào)了專題調(diào)研報(bào)告,得到了省政府的高度重視,并為此召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,決定從政策、資金等多方面助推安化黑茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展??吹浇裉彀不诓璁a(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),深感當(dāng)年的努力是值得的。

為了進(jìn)一步把湖南省茶葉公司打造成集產(chǎn)、加、銷于一體的湘茶產(chǎn)業(yè)化企業(yè),發(fā)揮其對(duì)湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大的帶動(dòng)作用,在引導(dǎo)公司進(jìn)駐古丈的基礎(chǔ)上,給予了更多的關(guān)注和關(guān)心。一方面,利用參加全國(guó)計(jì)委系統(tǒng)農(nóng)經(jīng)、財(cái)經(jīng)工作會(huì)議之余,邀請(qǐng)并會(huì)同公司副總經(jīng)理黎明星等同志,先后考察了四川竹葉青、杭州西湖龍井等業(yè)內(nèi)知名品牌企業(yè),學(xué)習(xí)他們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。另一方面,協(xié)調(diào)省財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦,同省農(nóng)業(yè)廳、移民局溝通,共同支持公司按產(chǎn)業(yè)化的思路、推進(jìn)產(chǎn)加銷一體化發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),公司獨(dú)資建設(shè)的馬坡嶺茶葉產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn);相繼絕對(duì)控股了益陽(yáng)茶廠、安化白沙溪茶廠、瀟湘茶業(yè),并曾一度控股“君山銀針”;創(chuàng)辦的湖南茶博館順利開(kāi)館,成了省會(huì)茶、文、旅融合的一大亮點(diǎn)。公司現(xiàn)有67家全資或控股參股企業(yè),98個(gè)茶園基地,20000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),與世界上近100個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來(lái),年銷售收入達(dá)七十億元,真正發(fā)展成為了現(xiàn)代茶業(yè)集團(tuán)和湘茶產(chǎn)業(yè)的龍頭,正在向著湘茶第一家上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)。

湘茶,我記憶中的湘茶,是那么讓人感懷,令人懷戀。那一片片充滿生機(jī)的茶園、茶葉,一家家充滿活力的茶企,為助力茶農(nóng)脫貧致富,實(shí)現(xiàn)小康,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善,展現(xiàn)了湘茶產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)和作為。在新的發(fā)展時(shí)期,要承擔(dān)起促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,致力鄉(xiāng)村振興的歷史重任,必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),遵照習(xí)近平總書(shū)記“要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來(lái),成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)”的重要指示,將融合發(fā)展的理念,融入到湘茶未來(lái)的發(fā)展中,不斷豐富湘茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵,提升湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益,推動(dòng)湘茶向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。一要按照茶旅融合的思路改造提升茶園。傳統(tǒng)茶園是按照增產(chǎn)的傳統(tǒng)思維和目標(biāo)來(lái)建設(shè)的,密集度高,沒(méi)有考慮生態(tài)體驗(yàn),文旅休閑,綜合運(yùn)營(yíng)的需要。近年來(lái),從助力茶農(nóng)脫貧致富出發(fā),全國(guó)新擴(kuò)茶園不少,要高度關(guān)注新茶園豐產(chǎn)期市場(chǎng)供需平衡問(wèn)題,防止因茶園面積擴(kuò)大,產(chǎn)量增加而出現(xiàn)供大于求,造成茶賤傷農(nóng),茶業(yè)受損。為此,要強(qiáng)化湘茶綜合營(yíng)運(yùn),茶、旅、文、康融合發(fā)展的理念,著力打造集茶葉生產(chǎn)、茶品展示、茶藝表演、茶園觀光、體驗(yàn)、旅游、休閑、度假、消費(fèi)于一體的茶旅產(chǎn)業(yè)園,不斷提升湘茶的綜合效益。二要進(jìn)一步推進(jìn)湘茶產(chǎn)業(yè)集群中,企業(yè)間的聯(lián)合與合作,依托省茶業(yè)集團(tuán)等龍頭骨干企業(yè),遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,積極引導(dǎo)采取并購(gòu),股份合作等方式整合品牌、整合資源、整合企業(yè),著力打造在全國(guó)乃至全球具有影響力的湘茶龍頭茶企和企業(yè)品牌,不斷提升湘茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。三要依托以劉仲華院士領(lǐng)銜的湖南茶葉科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),發(fā)揮強(qiáng)勁的科教優(yōu)勢(shì),全力支持開(kāi)展湘茶技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,致力推進(jìn)湘茶精深加工和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),尤其要注重發(fā)掘與傳播湘茶對(duì)人的健康功能,依托科技創(chuàng)新延伸產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新湘茶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),從傳統(tǒng)茶業(yè)向大健康產(chǎn)業(yè)拓展,不斷提升湘茶附加值。湘茶記憶是深切而生動(dòng)的!湘茶的未來(lái)必將五彩奪目,繁榮興旺。后記:“湘茶記憶”,是在省發(fā)改委工作時(shí),與“湘茶人”共同推進(jìn)湘茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一段切身經(jīng)歷。2008年7月,根據(jù)省委決定,我離開(kāi)省發(fā)改委,先后到懷化,婁底,郴州工作,但始終忘不了湘茶。曾圍繞沅陵“碣灘茶”,新化“渠江薄片”發(fā)展,引進(jìn)湖南茶業(yè)集團(tuán)投資,做了一些協(xié)調(diào)工作,取得了一定成效。到郴州工作后不久,省茶業(yè)協(xié)會(huì)曹文成會(huì)長(zhǎng),即率全省知名茶葉專家來(lái)郴州調(diào)研,我與他們進(jìn)行了深入交流,重點(diǎn)圍繞打造“郴州福茶”這一公共品牌,拓展“郴州福茶”市場(chǎng)空間,推動(dòng)郴州同省茶業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展有效合作,“郴州福茶”的品牌影響力因此有了一定的提升。特別讓我感動(dòng)的是,“湘茶記憶”定稿,得到了劉仲華院士的細(xì)心審改,得到了周重旺董事長(zhǎng)、黎明星總經(jīng)理,熊嘉總經(jīng)理的大力支持,在此深表感謝!

來(lái)源:湖南茶業(yè)

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